中小制造企业如何破解库存积压与订单延误的双重困局?

企业数智化,用搭贝就够了! 先试用 ,满意后再付款, 使用 不满意无理由退款!
免费试用
关键词: 进销存系统 离散制造 库存周转率 订单交付周期 账实相符 低代码平台 生产管理 采购计划 数字化转型 MRP运算
摘要: 针对中小制造企业在库存管理和订单交付中的常见困境,本文提出通过低代码平台搭建可视化进销存系统实现实时管控。方案涵盖业务流程重构、系统配置、员工适应性引导等落地步骤,并结合离散制造企业案例验证效果。实施后企业订单交付周期缩短43.8%,库存周转率显著提升,账实相符率达97%以上,证明小投入也能实现高效数字化转型。

在当前制造业竞争日益激烈的环境下,许多中小型离散制造企业正面临一个共性难题:原材料库存高企,成品却频频缺货;采购计划跟不上生产节奏,客户订单交付一再延误。某华东地区五金配件加工厂曾因无法实时掌握车间物料消耗情况,导致一批紧急订单延误近两周,直接损失超8万元,并影响了长期合作客户的信任。这类问题背后,往往不是员工不努力,而是传统Excel手工记账、纸质单据流转的管理模式已严重滞后于业务发展速度。信息断层、数据延迟、多部门协同效率低下,成为制约企业精细化运营的“隐形成本”。

从混乱到有序:搭建可视化的进销存管理底座

要解决上述问题,第一步是打破信息孤岛,建立统一的数据中枢。对于没有IT开发团队的中小企业而言,依赖传统软件定制不仅周期长、成本高,且后期调整困难。此时,采用像 搭贝生产进销存(离散制造) 这样的标准化低代码应用模板,能够实现快速部署和灵活配置。该系统专为工序复杂、BOM结构多变的离散制造场景设计,支持从销售接单、MRP运算、采购计划、领料控制到完工入库的全流程闭环管理。

以江苏常州一家年营收约3000万元的机械零部件生产企业为例,在引入该系统前,其仓库管理员每天需手动核对三遍库存台账,仍经常出现“账上有料、实物短缺”的情况。生产主管下达任务后,无法及时获取物料准备状态,只能被动等待通知。通过使用搭贝平台的拖拽式表单设计器,企业仅用3天时间就完成了销售订单、采购入库、生产领料、成品出库等核心模块的搭建,并与现有财务软件通过API接口完成基础数据同步。

实操落地四步法:让系统真正跑起来

  1. 梳理核心业务流程节点:组织销售、采购、仓储、生产四个部门负责人召开专项会议,明确每一笔订单从签约到交付涉及的关键环节。重点标注当前存在卡点的位置,如“采购申请审批超时”、“车间临时借料未登记”等。此阶段建议绘制简易流程图,便于后续系统逻辑映射。
  2. 🔧 配置基础资料与权限体系:在系统中建立完整的物料编码规则(建议包含类别+规格+供应商缩写),录入所有原材料、半成品及成品信息。同时设置角色权限,确保销售人员只能查看销售相关数据,仓管员无权修改报价单。可通过搭贝官网提供的标准编码模板进行参考。
  3. 📝 设定自动化提醒机制:利用平台内置的“智能提醒”功能,设置安全库存预警(如某型号螺丝低于5000颗时自动邮件通知采购)、订单交期临近提醒(提前3天推送至责任人)、待办事项超时告警等。这一机制显著减少了人为疏忽带来的运营风险。
  4. 📊 上线试运行并收集反馈:选择一个产品线或车间作为试点,运行两周时间,期间每日记录操作问题与改进建议。例如有用户反映移动端扫码入库响应慢,经排查发现是网络信号覆盖不足,随即增加厂区Wi-Fi热点。此类细节优化必须在真实场景中才能暴露。

两大高频痛点及应对策略

在实际推进过程中,企业普遍会遇到两个典型问题,若处理不当极易导致项目停滞甚至失败。

问题一:员工抵触新系统,习惯沿用老办法

这是最常见的阻力来源。尤其是一些资深员工,长期依赖个人经验判断库存和排产,认为“系统太死板”,不愿改变工作方式。对此,不能简单强制推行,而应采取“引导+激励”双轨制。

具体做法是:首先由管理层牵头成立“数字化先锋小组”,挑选几名年轻、接受度高的员工作为种子用户,优先培训并赋予其“系统协管员”身份,协助解答同事疑问。其次设立“无差错录入奖励”,每月评选数据准确率最高的仓管员给予奖金或公开表彰。更重要的是,要让员工看到系统的实际价值——比如原本需要半小时查找的历史出库记录,现在只需输入订单号即可秒级调取,极大减轻重复劳动。

此外,可借助 搭贝新版进销存系统(通用版) 的简洁界面优势,降低学习门槛。其手机端支持语音搜索物料名称、拍照上传单据附件等功能,贴近日常使用习惯,有效提升操作意愿。

问题二:系统数据与实际业务脱节,形成“两张皮”

另一种常见情况是,虽然系统建好了,但一线人员为了省事,仍然先做纸质单据,事后补录系统,导致数据延迟、失真。这种“形式主义”使用方式比不用更危险,因为它制造了一种“我们已经数字化了”的假象。

破解之道在于将系统深度嵌入作业动线。例如规定:所有领料行为必须通过PDA扫描工单二维码触发系统出库动作,否则仓库不予发放物料;同样,成品入库也需现场拍照确认并通过GPS定位打卡,防止虚报产量。这种“硬约束”设计,使得系统不再是可选项,而是必要流程节点。

某汽车配件厂实施此策略后,系统数据真实率达到98%以上。他们还设置了“流程合规率”KPI,纳入班组长绩效考核,进一步强化执行力度。对于特殊情况确需线下操作的,必须提交电子说明并经主管审批备案,确保全过程可追溯。

效果验证:三个维度量化管理升级成果

任何管理变革都需要可衡量的结果来支撑持续投入。在进销存系统上线三个月后,建议从以下三个维度进行效果评估:

评估维度 测量指标 目标值 工具支持
运营效率 订单处理周期(小时) 缩短40% 系统日志分析
库存健康度 库存周转率(次/年) 提升至5.5+ 报表中心自动生成
数据准确性 账实相符率 ≥97% 月度盘点对比

以上述常州企业为例,系统运行满一个季度后,其平均订单交付周期由原来的9.6天降至5.4天,降幅达43.8%;原材料库存占用资金减少27%,释放现金流约65万元;更重要的是,管理层首次实现了对各车间物料消耗的实时监控,能精准识别浪费点并优化工艺路线。

拓展应用场景:从单一进销存迈向智能制造协同

当基础进销存体系稳定运行后,企业可进一步探索与其他系统的集成联动,释放更大潜能。例如:

  • 与MES系统对接,实现生产进度与物料需求的动态匹配;
  • 接入CRM客户管理系统,根据历史采购频次预测需求,主动推送补货建议;
  • 连接电商平台API,自动抓取线上订单并生成内部工单。

这些高级功能无需自行开发,可通过 搭贝生产进销存系统 的开放接口平台轻松实现。平台提供可视化集成向导,非技术人员也能完成基础对接配置,大大降低了技术门槛。

值得一提的是,针对不同细分行业,搭贝还提供了针对性解决方案包。例如食品类企业可选用 食品进销存系统 ,支持批次追踪、保质期预警、冷链温控记录等功能;连锁餐饮门店则推荐 餐饮门店进销存系统 ,集成POS收银、菜品毛利分析、中央厨房配送管理等特色模块。

小预算撬动大变革:低成本实现数字化跃迁

很多中小企业主担心数字化转型投入过大,其实不然。以搭贝平台为例,其采用SaaS订阅模式,无需购买服务器、无需组建专业IT团队,按月付费即可使用。标准版进销存系统起价仅为数百元/月,远低于传统ERP项目动辄数万甚至数十万的一次性投入。

更重要的是,由于平台基于低代码架构,企业内部人员经过短期培训即可自主调整字段、新增报表、优化流程,避免了对原厂工程师的长期依赖。这种“授人以渔”的模式,真正实现了可持续的数字化能力内化。

目前,平台提供免费试用入口,企业可先行体验完整功能后再决定是否正式启用。点击 新进销存(标准版)免费试用 ,即可开启您的数字化之旅。对于暂无库存管理需求的服务型贸易公司,也可尝试 进销存系统(无库存版) ,专注于订单与应收应付管理。

写在最后:系统只是工具,人才是核心

回顾整个实施过程,技术从来不是最大障碍,真正的挑战在于组织观念的转变。一套再先进的系统,如果得不到全员的理解与配合,终究难以发挥价值。因此,企业在推进过程中,务必注重沟通与培训,让每位员工都明白:“这不是在给老板打工,而是在为自己减负。”

未来属于那些敢于拥抱变化、善于利用工具的企业。在这个AI与自动化加速渗透的时代,与其被动等待被淘汰,不如主动迈出第一步。哪怕只是从一个简单的出入库登记开始,也是通向智能运营的重要起点。正如那位常州企业的负责人所说:“我们不怕慢,只怕不动。”

手机扫码开通试用
企业微信二维码
企业微信
钉钉二维码
钉钉